Si vous commencez à créer votre modèle de carte routière stratégique avec ces questions à l`esprit, vous êtes hors d`un grand départ. Cela permet une visibilité directe entre l`objectif global de l`entreprise et les zones de résultats clés des fantassins, comme on peut le voir dans le tableau ci-dessous. Cette région est bien enseignée dans les établissements universitaires et il existe des outils abondants disponibles pour l`analyse des industries. Déconstruire le plan en activités spécifiques, échéanciers, responsabilités, etc. fait partie du déploiement de la stratégie. L`analyse de sensibilité peut être utilisée pour déterminer l`impact sur la ligne de fond, par exemple si le coût d`une matière première critique change de +/-10%. La feuille de route peut avoir un horizon temporel tel que l`année prochaine. Cependant, le besoin de planification existe encore, d`autant plus aujourd`hui. Voici quelques exemples de cartes routières réussies qui ont été élaborées avec le logiciel de feuille de route visuelle de productplan: cartes routières technologiques, cartes routières d`architecture et feuilles d`entreprise. Ce n`est pas un petit exploit, d`ailleurs.
Utilisez votre mission et votre vision comme ancres, effectuez une analyse SWOT si vous ne l`avez pas déjà fait, et définissez minutieusement les objectifs de votre entreprise. Là encore, la qualité de l`analyse de l`industrie aide à remettre en question la logique des décisions et des hypothèses. Non seulement cette feuille de route figure-t-elle dans l`évolution d`une entreprise entre les différents secteurs d`activité comme le produit, les applications et la stratégie, mais elle met également l`accent sur les objectifs et les KPI auxquels l`entreprise est concernée. Ces feuilles de route axées sur la chronologie permettent de tenir toutes les équipes concernées au courant de ce qu`elles doivent apporter et quand, à chaque étape du lancement du produit. Pour les entreprises super-rapides fonçant droit vers une croissance importante d`ici la fin de l`année, une feuille de route de développement des affaires est un atout idéal pour votre boîte à outils. Par exemple, un régime fiscal changeant pour le tabac provenant d`une taxation spécifique (taxe fixe basée sur la longueur de la cigarette) à une taxation ad valorem (taxe basée sur le prix) appellerait un type de planification d`exercice alors que le changement de volume en réponse à un changement de prix appellerait une analyse de sensibilité. Cartographier les projets d`architecture d`entreprise dans des délais flexibles comme des mois ou des trimestres, cette feuille de route fournit une représentation ouvertement transparente du projet qui sera achevé quand.
